身為領導,你不需要能力很強!做好這一點,你就能受人尊重,讓人怕

今晚有星星嗎 2022/03/03 檢舉 我要評論

身為領導,如果想讓下屬服氣,你單單給予獎勵給予熱情給予笑臉是不行的。有時候,還必須採取嚴厲的措施堅決懲罰那些不聽管教,屢教不改的刺頭。以維護管理制度的嚴肅性和自身的權威性。得讓人知道你才是領導,在很多事情上你說了算。對待個別的壞典型,壞份子,刺頭,就要學會殺一儆百,以壯士斷腕的勇氣,以揮淚斬馬謖的擔當,來確保整個領導活動的順利進行。

其實想讓下屬對你服氣就四個字---殺雞儆猴!

要做好這四個字以下幾點也要注意。

一、決不能輕易放過第一個以身試法的「雞」。

俗話說千里之堤,潰于蟻穴,再嚴明的法紀都經不住有人去破壞,有人去挑釁。如果一個人違反了規矩沒人處理,其實就是告訴後來人前方無視大家往前沖啊!所以為了維護法規制度的嚴肅性,身為領導必須要及時捕捉,並且穩准狠地嚴厲打擊以身試法的第一隻雞。只有這樣才能以儆效尤,教育更多的下屬,避免更多的人犯錯誤。

這種方法又叫做槍打出頭鳥,第一個以身試法的雞,一來數量很少,很容易被懲罰。二來影響極壞,若不及時打掉後邊勢必會跟上一群。三是他是對你權威的一種挑戰。四是也制定了標準,讓大家知道違反紀律就是這只雞的下場。

二、一定要重點懲處性質最惡劣的雞!

槍打出頭鳥這個道理很多人都知道,下屬也知道啊!因此他的應對之法就是,抱團取暖,法不責眾,共同行動。這樣就會讓領導同時遇到好幾個違反規定的雞,這個時候看你不處理不處理?如果處理了絕對是壯士斷腕,傷敵1000,自損八百。如果不處理了這種態度和氛圍就會更加囂張。從而不利于今後工作的開展。

最主要的是,打擊面越廣,打擊力度越大,其反彈性也可能很大。你的目的是管理好人,讓他們好好做事。絕對不是說來整人來修理人來讓大家反彈的。

所以這個時候就要做到精准打擊,分層次的打擊。

首先所有違反規矩的人都要受到懲罰。這是底線不能違反。但是有些人是真法,有些人是嘴上說說就行了。

對的態度最囂張,行為最惡劣的刺頭,就要用最硬的手段,最快的方式,及時給予精准打擊。

其餘一些情節較輕,態度也較好的下屬,就可以只適當的批評教育一下,意思意思有這道就行了。

這樣就很好的瓦解了他們報團取暖,法不責眾的思想。

三、一定要公事公辦!

所有對刺頭的懲罰,一定要按照標準公事公辦。他是遲到了,你就用遲到的法規來處理他。他是工作業績不好了,就用工作業績的法規來對付他。萬不可,因為人家對你態度不好,然後你以此來針對他打擊他。這樣容易讓人留下把柄。讓人覺得你是公報私仇,當然了,身為領導對下屬身上缺點的容忍也是必修課之一,格局一定要大,胸懷一定要大。

在此基礎之上,想要處理好下屬,而且讓他們無話可說,就一定要公事公辦,你拿他讓大家都知道的問題和缺點去打擊他,整治他,修理他。誰也無話可說。而且也翻不了案,這才是對你最有用的一種方法。

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